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新力金融召開一季度經營形勢分析會暨公司治理水平提升年活動動員大會

發布時間:2019-06-05

  6月2日上午,安徽新力金融股份有限公司(以下簡稱“公司”)組織召開2019年一季度經營形勢分析會暨公司治理水平提升年活動動員大會。會議主要任務是總結一季度工作,分析形勢、查找不足,部署下一階段重點任務,動員全體人員開展好治理水平提升年活動,抓落實、補短板,確保完成全年各項工作任務。公司董事長吳昊、總經理丁學慶及其他領導班子成員出席會議,來自所屬公司的240余名員工參加會議。會議由公司副總經理兼董事會秘書劉洋主持。




  丁學慶總經理作了題為《堅守底線 規范經營 確保完成全年各項工作任務》的報告。他指出,一季度是公司“金融+科技”戰略落地和起步階段,經過大家共同努力,公司各項工作穩步推進,實現了首季“開門紅”,為完成全年目標任務打下了基礎。關于下一階段工作,他提出了具體要求:各部門、各板塊要圍繞年初工作部署,以“公司治理水平提升年”活動為工作主線,增強責任意識、憂患意識、發展意識,堅持高質量發展導向、融合發展導向、數字化發展導向;提升統籌經營能力、合規經營能力、持續經營能力;發揮黨建引領、文化引領、人才引領,再接再厲、狠抓落實,全力推動各項工作取得新進展,為公司實現轉型升級夯實基礎、做好準備。發言最后,丁學慶總經理深情寄語全體新力員工:他有信心在公司董事會的堅強領導下,在經營班子和全體員工的共同努力下,一起將新力金融打造成一家投資者有信心、員工有依靠、社會有口碑的行業領跑標桿企業。


  隨后,公司副總經理兼董事會秘書劉洋,公司風險管理部經理董飛、審計部經理張悅分別就《公司治理水平提升年活動下一階段工作安排》、《風險管理的現狀及未來方向》、《上市公司內外部監管要求及合規案例分析》進行宣講和培訓,深圳手付通有限公司副總經理江旭文就其公司基本情況進行簡要介紹。


 


 

  

  全體參會人員認真聽取了上述報告,紛紛表示通過本次會議的學習,收獲良多、受益匪淺,方向更清了,目標更明了,信心更強了,動力更足了。未來會倍惜崗位時光,提振精神狀態,加快推進全年各項工作,保證公司戰略部署盡快落地見效。


  下午,公司為進一步凝聚共識,明確下一階段工作思路和重點任務,召開專題座談會。會議由公司總經理丁學慶主持,新力集團董事長徐立新、副總經理張麗葒應邀出席會議并指導工作,公司領導班子成員及各職能部門、所屬公司總經理助理及以上人員參加會議。




  會上,參會人員從自身崗位出發,圍繞“公司內部治理水平提升年的個人認識和具體舉措”、“公司提出的以農村金融服務為特色,以金融+科技為戰略方向的發展目標實施路徑及建議”、“在業務偏好、風險管控、融資渠道、內部協同、逾期清欠、外延發展、文化及隊伍建設等方面的工作設想”等話題建言獻策,提供了有價值的發展思路與方法。


  在聽取了大家的發言后,新力集團徐立新董事長充分肯定了座談會交流的形式和內容,對公司今年以來的工作進行了點評,對下一階段重點工作提出了具體的要求。他指出,省社黨組和集團高度重視新力金融領導班子的選拔配備工作,實踐證明,新的領導班子沒有辜負省社黨組、集團的信任和重托,用實際行動展現了新氣象新作為。關于下一步工作,徐立新董事長強調,新力金融上下要統一思想、提高認識,牢固樹立規范意識、風險意識、大局意識,堅持高質量發展導向,積極利用資本市場,著力將新力金融打造成風險控制能力穩健、數字應用能力卓越的新型平臺型公司。


  座談會進一步統一了公司領導班子成員的思想認識,進一步認清了發展新形勢,明確了發展新要求,為全面完成全年各項目標任務和推動公司提質增效、轉型升級打下了堅實基礎。

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